Perfil Comportamental
Você já refletiu sobre os diferentes tipos de pessoas e comportamentos existentes, já se perguntou:
Por que as pessoas reagem de maneiras diferentes aos acontecimentos da vida?
Por que as pessoas tem costumes, valores, maneiras de agir e pensar tão diferentes?
Todos nós sofremos influência do meio em que vivemos e isso faz com que nossos comportamento e personalidades sejam distintos.
Com base na teoria de Ned Herrmann as pessoas têm 4 estilos comportamentais básicos e que em geral, existe a predominância de um deles em cada pessoa.
Para falar de comportamentos é preciso compreender a diferença entre comportamento e personalidade.
Comportamento: Esta relacionado à maneira como a pessoa reage e se comporta, diante de uma situação/estímulo .
Personalidade: É formada por características genéticas, o meio ao qual estamos inseridos e as nossas experiências ao longo da vida.
Como conhecer a sua predominância comportamental pode ajudar?
- Autoconhecimento/autodesenvolvimento
- Saber quem você é pelos seus olhos consegue ter uma visão mais realista e justa de si
- Aceitação e compreensão de si
- Através da empatia você pode reconhecer comportamentos seus nos outros, sendo mais compreensivo.
- Melhorar a convivência garantindo a harmonia em qualquer ambiente
- Identificar nos perfis não predominantes itens a serem desenvolvidos que estejam alinhados com seu objetivo
- Identificar as experiências que faz com que você repita comportamentos desfavoráveis.
- Identificar comportamentos restritivos e ajustar o necessário para criar a melhor versão de si
Quer conhecer os perfis?
Visão Macro do perfil A – DISRUPTIVO
É o idealizador e gosta de FAZER DIFERENTE.
Tipo | Detalhe |
Comportamentos | REAGE BEM A MUDANÇAS |
Comportamentos | VISIONÁRIO |
Comportamentos | BUSCA UM NOVO JEITO DE FAZER |
Comportamentos | CRIATIVO, CRIA AÇÕES / SOLUÇÕES CRIATIVAS |
Comportamentos | FOCO NO FUTURO |
Comportamentos | VISÃO SISTÊMICA, OLHA PARA SI,PARA OS OUTROS E PARA AMBIENTE |
Comportamentos | GOSTA DE ROMPER PADRÕES |
Comportamentos | INTUITIVO |
Motivações | AUTONOMIA |
Motivações | AMBIENTE DE TRABALHO DESCENTRALIZADO |
Motivações | ESPAÇO PARA EXPOR E CONTRIBUIR COM SUAS IDEIAS |
Motivações | LIBERDADE PARA SE EXPRESSAR |
Pontos de melhoria | MUDAR POR MUDAR |
Pontos de melhoria | IDEALIZA MAIS DO QUE EXECUTA |
Pontos de melhoria | IMPACIÊNCIA E REBELDIA |
Sinônimo | FAZER DIFERENTE |
Valores | CRIATIVIDADE |
Valores | LIBERDADE / INDEPENDÊNCIA |
Visão Macro do perfil B- ESPECIALISTA
É o organizador e gosta de FAZER CERTO.
Tipo | Detalhe |
Comportamentos | DETALHISTA |
Comportamentos | ORGANIZADO |
Comportamentos | ESTRATEGISTA |
Comportamentos | SEGUE NORMAS E PADRÕES |
Comportamentos | PREVISÍVEL |
Comportamentos | CONSISTÊNCIA, CONFORMIDADE E QUALIDADE |
Comportamentos | CONFIÁVEL E PREVENIDO |
Comportamentos | BUSCA CONHECIMENTO |
Motivações | CERTEZA, COMPREENSÃO EXATA DAS REGRAS |
Motivações | DEFINIÇÃO CLARA DOS PAPÉIS E RESPONSABILIDADES |
Motivações | TER CONHECIMENTO EXATO DO QUE VAI FAZER |
Motivações | PARTICIPAR DE TODO PROCESSO (Começo, meio e fim) |
Pontos de melhoria | RELUTA PARA MUDAR – SOFRE COM A MUDANÇA |
Pontos de melhoria | AS VEZES IMPEDE O PROGRESSO |
Pontos de melhoria | METÓDICO – RÍGIDO – PERFECCIONISTA |
Sinônimo | FAZER CERTO |
Valores | ORGANIZAÇÃO |
Valores | CONTROLE |
Visão Macro do perfil C – RELACIONAL
É o comunicador e gosta de fazer junto.
Tipo | Detalhe |
Comportamentos | EMPÁTICO / SE COLOCA NO LUGAR DO OUTRO |
Comportamentos | SOCIÁVEL |
Comportamentos | FESTEJA AS CONQUISTAS |
Comportamentos | AGLUTINADOR |
Comportamentos | RECEPTIVO |
Comportamentos | APAZIGUADOR |
Comportamentos | TRABALHAR EM GRUPO |
Comportamentos | MANTER A COMUNICAÇÃO HARMONIOSA |
Motivações | PERTENCER / SER ACEITO |
Motivações | CONSTRUIR O CONSENSO |
Motivações | RECONHECIMENTO / VALIDAÇÃO |
Motivações | TER APOIO |
Pontos de melhoria | ESCONDER CONFLITOS |
Pontos de melhoria | NÃO SACRIFICA O BEM ESTAR EM PROL DE UM RESULTADO |
Pontos de melhoria | NÃO SE POSICIONA |
Sinônimo | FAZER JUNTO |
Valores | HARMONIA |
Valores | PENSA NOS OUTROS |
Visão Macro do perfil D – ÁGIL
É o executor e gosta de FAZER RÁPIDO.
Tipo | Detalhe |
Comportamentos | SENSO DE URGÊNCIA |
Comportamentos | AÇÃO, INICIATIVA |
Comportamentos | COMPETITIVO |
Comportamentos | CENTRALIZADOR |
Comportamentos | PRÁTICO |
Comportamentos | FAZ ACONTECER |
Comportamentos | NÃO PLANEJA, EXECUTA |
Comportamentos | NÃO GOSTA DE DELEGAR |
Motivações | CONTROLE DAS PRÓPRIAS ATIVIDADES |
Motivações | AUTONOMIA PARA FAZER DO SEU JEITO |
Motivações | DESAFIO |
Motivações | TRABALHO SEM ROTINA E COM VOLUME |
Pontos de melhoria | FAZ DO MODO MAIS FÁCIL |
Pontos de melhoria | SOCIALMENTE MAIS COMPLICADO |
Pontos de melhoria | IMPULSIVO, AGE E DEPOIS PENSA |
Sinônimo | FAZER RÁPIDO |
Valores | RESULTADOS |
Valores | PRATICIDADE |
Fonte: Adaptada do trabalho de Ned Hermann.
Curiosidade sobre o estudo dos comportamentos desde a antiguidade
Desde a antiguidade, o homem busca compreender melhor o comportamento humano através de reflexões, observações e pesquisas.
- Os gregos atribuíam aos quatro elementos básicos da natureza fogo, água, terra e ar.
- Escritos judaico-cristãos em 590 a.C., o profeta Ezequiel via a humanidade corporificada em quatro criaturas viventes leão, boi, homem e de uma águia.
- 96 d.C. na revelação de São João a visão foi repetida pela igreja através dos quatro evangelhos no Novo Testamento, escritos por homens de quatro temperamentos diferentes:
- Espontâneo Marcos
- Histórico Mateus
- Espiritual João
- Erudito Lucas.
- 370 a.C, Hipócrates frequentemente chamado de o pai da medicina Ocidental, propôs que o nosso temperamento é determinado pelo equilíbrio dos nossos fluidos corpóreos essenciais:
- Sangue. Se o nosso sangue predomina, somos alegres de temperamento.
- Bile. Se é a nossa bile negra, somos sombrios de temperamento; se é a nossa bile amarela, somos entusiásticos de temperamento.
- Fleuma. E se é o nosso fleuma, somos calmos de temperamento.
De lá para cá muitos estudiosos continuaram a observar e criar métodos de identificar os perfis comportamentais
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